![Ожидается изображения товара](https://keymarketing.ru/wp-content/uploads/2023/11/modern-education-concept-with-flat-design_23-2147918886-22.jpg)
Как открыть агентство
3900 ₽ – 12000 ₽
Как открыть рекламное или интернет-агентство.
Если вам нужны другие способы оплаты или оплата не из РФ — напишите мне, пожалуйста: https://vk.com/as_is, https://t.me/compin
В курсе я делюсь своим 17-летним опытом выхода из найма на фриланс и в свое агентство. Включая примеры из опыта управления 3мя интернет-агентствами и 1 интернет-бизнесом.
Всего я поднимала 3 интернет-агентства: наемный исполнительный директор, наемный руководитель отдела продаж, владелец агентства. В первое агентство я пришла в момент его крутого пике, когда из агентства ушла вся команда, а предыдущий исполнительный директор скрылся с ноутбуками, ключами от сейфа и печатями. За месяц я набрала штат из 8 человек и команду фрилансеров из 45 человек, выполнила договора с клиентами и подняла ценник агентства и уровень проектов в 10 раз. Также в 2 интернет-агентствах работала менеджером с крупнейшими брендами страны — уровня “Балтика”, “Полиметал”.
Главные выжимки из моего опыта, которые очень полезны при создании и развитии своего интернет-бизнеса — лаконично, но подробно в этом курсе.
7 видео + краткий конспект всех видео в майндмап:
● Плюсы и минусы агентства: 2м33с
● Плюсы и минусы фриланса с командой: 3м23с
● Что потребуется для открытия агентства: 5м33с
● Плавный рост из фриланса в агентство, в т.ч. выход из найма: 19:16
● Устойчивость системы и выживание в катаклизмах: 18:40
● Насколько доход зависит от мысленных установок: 6:56
● Как работать, не уставать и не унывать: 8:26
Особенности формирования команды: каких сотрудников на каком этапе нанимать, как организовывать их работу, чтобы обеспечивать качество, иметь возможность выходить из операционки, сохранять устойчивость даже в таких катаклизмах, как у нас последние 3 года.
Как пережить кризисы а-ля “Дизайнер ушел в лес и не вернулся”, “Разработчик внезапно уехал в Непал общаться с шаманом”, “Всю команду перекупил постоянный клиент”. И почему так важно уметь работать на фрилансерах и распределенных командах, создавать долгосрочные отношения с внешними подрядчиками.
На каком этапе какие виды юр.лиц выгодно открывать и в какой документооборот вписываться — в зависимости от долгосрочной стратегии агентства.
Создавать бутиковое агентство, конвейерное или смешанного типа?
Как вырастить лояльный костяк команды, который позволит выйти из операционки и удержит компанию на плаву в любых катаклизмах? И что делать, если ключевой сотрудник перерос компанию?
Что нужно не забыть сразу на первых шагах агентства, а что лучше сделать позже.
Формат и сроки:
- Закрытая группа ВК.
- Доступ открывается сразу после оплаты и не удаляется после завершения группы.
Формат | Только посмотреть, С индивидуальной консультацией от меня |
---|